AI Native转型路跑赋能者
AI 一人成军跑出企业样板
不是给企业再上一门工具课,
而是从战略、流程到执行,重组一套 AI 时代的生产方式。
AI 不是风口,
而是新世界的基础设施。
ENTERPRISE AI ENABLEMENT
不是一门
AI 课,
是一套持续生长的
企业能力。
从看懂趋势、形成决策,到跑出场景、平台承接。
四层不是四个孤立产品,而是一条完整增长链。
企业 AI 战略决策营
部门场景实战
企业 AI 平台工厂
让课程、知识和试点不在项目结束后消失, 持续沉淀为可复用、可治理、可运营的企业能力。
从“讲 AI”走向“用 AI”,再走向“把 AI 变成企业能力”。
一套闭环
AI Native
90天增长重组法
选择一个高频、痛、重复、可衡量的流程。
用一套闭环,把 AI 从尝鲜变成组织能力。
全员 AI 启动
统一认知与语言,让核心团队看懂能力边界。
案例提炼传播
从一线提炼高价值案例,让有效做法快速扩散。
生产力评估
用业务指标衡量人机协作,而不是统计工具使用率。
FDE 陪跑 BPR
深入现场完成业务流程重构,跑出企业自己的样板。
贯穿四层的交付能力
从战略到落地,
四种能力共同进场。
四层定义企业如何逐步升级,
交付能力决定每一层能否真正产生结果。
业务战略
从真实经营目标出发,识别增长、效率与管理中的 AI 机会,形成清晰的优先级。
流程重构
不是在旧流程上叠加工具,而是围绕人机分工重画流程,让价值真正穿透组织。
智能体工程
把知识、规则和工具装进可执行的智能体,完成从 Prompt 到真实任务交付。
增长落地
用短周期试点验证价值,再沉淀成可复制、可衡量、可持续迭代的企业样板。
从真实场景开始
从一个真实场景,
开始组织升级。
不承诺虚构的增长数字,
只把第一批可验证的业务机会摆到桌面上。
销售与报价
把分散在经验里的方案、报价与跟进动作,整理成可检索、可复用的销售智能体。
内容与设计
让内容生产从“每次重做”变成“资产复用”,建立有边界、有审美、有速度的工作流。
管理与决策
让关键数据和会议结论进入同一个决策闭环,减少信息延迟,提升组织反应速度。
90 DAY ROADMAP
90天,
跑出一个
企业样板。
工具只是执行者,系统才是发动机。
建立 AI 肌肉
选场景、定指标、组建人机协作小队,完成首个 MVP。
沉淀可复用案例
把一次成功固化为标准流程、知识资产和执行智能体。
评估与重组
用经营指标复盘效果,优化人机边界并启动规模复制。
第一层 / 认知入口 · HANGZHOU 07.31
企业 AI Native 转型实战沙龙2小时看懂机会,
找到企业第一个
AI 试点场景。
看懂 AI Native
建立企业 AI 决策框架
真实场景现场演示
ChatGPT × Codex 完成真实业务任务
识别企业 AI 机会
从销售、设计、报价、交付和管理中寻找机会
跑出第一个 AI Native 样板
规划 7 天启动与 90 天试点
交流答疑
2 天 1 夜企业负责人实战营介绍
READY TO TRANSFORM?